9.9ปรากฎการณ์มช.ดิจิทัลสู่"มหาวิทยาลัยนวัตกรรม"
สร้างปรากฏการณ์ใหม่ 9.9 มหาวิทยาลัยเชียงใหม่เปิดตัวเว็บไซต์ ให้คนทุกกลุ่มเข้าถึงนโยบาย และติดตามการบริหาร สู่เป้าหมายมหาวิทยาลัยแห่งนวัตกรรม ประเดิมศูนย์บริการนักศึกษา"ตี้เดียวฮู้เรื่อง" และเวทีแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ร่วมเสนอแนวทางพัฒนามหาวิทยาลัย
วันที่ 9 ก.ย.(เดือน9) 2565 ศ.ดร.นพ.พงษ์รักษ์ ศรีบัณฑิตมงคล อธิการบดีมหาวิทยาลัยเชียงใหม่(มช.) ร่วมกับคณะผู้บริหารมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ สร้างปรากฏการณ์ใหญ่ของมหาวิทยาลัย เปิดตัวช่องทางเข้าถึงนโยบายแผน 13 ผ่านแพลตฟอร์มใหม่เว็บไซต์ https://policy13.cmu.ac.th/
โดยเผยแพร่ข้อมูลการดำเนินงานในด้านต่าง ๆ ของมหาวิทยาลัย ทั้ง 92 นโยบาย ใน 6 ด้านหลัก ได้แก่ นวัตกรรมเศรษฐกิจฐานชีวภาพ (Biopolis) นวัตกรรมการแพทย์ สุขภาพ และการดูแลผู้สูงอายุ (Medicopolis) ล้านนาสร้างสรรค์ (Creative Lanna) การจัดการศึกษา (Educational) การวิจัยและนวัตกรรม (Research and Innovation) และการบริหารจัดการองค์กรเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศ (CMU Excellence Management)
พร้อมกันนี้ เว็บไซต์ดังกล่าวยังมีจุดเด่น คือเป็นช่องทางรับฟังทุกความเห็น ข้อเสนอแนะ จากสมาชิกประชาคมมช.ทุกภาคส่วน ทั้งยังสามารถติดตามสถานะการดำเนินงาน ของแผนนโยบายจากทีมบริหารได้ทันที
ศ.ดร.นพ.พงษ์รักษ์ ศรีบัณฑิตมงคล อธิการบดีมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ กล่าวว่า เป้าหมายในการบริหาร ปี พ.ศ. 2569 เพื่อให้วิสัยทัศน์ในแผนพัฒนาการศึกษามหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ระยะที่ 13 ที่สภามหาวิทยาลัยได้ให้ความเห็นชอบ สามารถบรรลุได้ ขอตั้งเป้าหมายในการบริหารในระย: 4 ปี (2565-2569) อย่างท้าทาย ด้วยการใช้เป้าหมายตามวิสัยทัศน์ของแผนฯ 13 ปี พ.ศ. 2570
- ผลการจัดอันดับมหาวิทยาลัยโลก โดย Time Higher Education University Impact Ranking (THE UIR) อยู่ใน 50 อันดับแรกของโลก
- ผลการประเมิน Socio-Economic Impact มากกว่า 60,000 ล้านบาท
- ผลการประเมินคุณภาพองค์กรตามเกณฑ์ Thailand Quality Award อยู่ในระดับ Thailand Quality Class Plus (Innovation) (TQC+ (Innovation)
มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มีความมุ่งมั่นที่จะพัฒนามหาวิทยาลัยอย่างไม่หยุดนิ่ง โดยได้จัดทำแผนพัฒนาการศึกษามหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ระยะที่ 13 (พ.ศ.2566-2570) ขึ้น เป็นแผนกลยุทธ์ ที่มีเป้าหมายเพื่อขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยเชียงใหม่โดยรวม ให้ตอบสนองต่อเป้าหมายยุทธศาสตร์ชาติ และความต้องการของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ทั้งในระดับพื้นที่และประเทศ อาทิ นักศึกษา ผู้เรียน ผู้ใช้บัณฑิต ชุมชน สังคม องค์กรของรัฐและเอกชนที่เป็นผู้ใช้ผลงานทางวิชาการและวิจัย เพื่อพัฒนามหาวิทยาลัยและประเทศสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)
จากวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ในการมุ่งเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำ ที่รับผิดชอบต่อสังคม เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนด้วยนวัตกรรม และการขับเคลื่อนมหาวิทยาลัย ภายใต้การบริหารงานของคณะผู้บริหารใหม่ พร้อมเดินหน้าเต็มกำลัง ในการยกระดับมหาวิทยาลัยเชียงใหม่สู่การเป็นมหาวิทยาลัยแห่งนวัตกรรม ตอกย้ำการดำเนินงานแผนนโยบายด้วย 9 โปรเจคหลักนำร่อง (Quick Win) ที่สำคัญ จำเป็น เร่งด่วน เพื่อตอบโจทย์ความต้องการ ที่พร้อมพัฒนาเพื่อชาว มช.
การยกระดับมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ สู่การเป็นมหาวิทยาลัยแห่งนวัตกรรม เป็นโจทย์ท้าทายที่มีความสำคัญเป็นอย่างมากในยุคปัจจุบัน มหาวิทยาลัยเชียงใหม่จำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ ในการขับเคลื่อนมหาวิทยาลัย โดยนำความคิดสร้างสรรค์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมมาใช้ในการแก้ปัญหา และพัฒนาการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย โดยเฉพาะนวัตกรรมทางการศึกษา ซึ่งถือเป็นสิ่งที่มหาวิทยาลัยมีความจำเป็นต้องพัฒนา เพื่อการปรับตัวให้เข้ากับบริบททางการศึกษาที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว (Educational Innovation)
ในขณะเดียวกัน มหาวิทยาลัยจำเป็นต้องเร่งกระบวนการ ในการผลักดันการใช้ประโยชน์ของทรัพยากรที่มีอยู่ของมหาวิทยาลัย ได้แก่ นักวิจัย เครื่องมือวิจัย องค์ความรู้ งานวิจัยภูมิปัญญา ให้นำไปสู่การใช้งานจริงเพื่อสร้างนวัตกรรม ผ่านกระบวนการถ่ายทอดเทคโนโลยี (Technology Transfer) การสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพ (ทั้งที่เป็น Hi-Tech Startup และ Hi-Touch Startup)
รวมไปถึงการสร้างนวัตกรรมเพื่อสังคมและชุมชน (Social Innovation) ที่ต่อยอดความสำเร็จของการเป็นมหาวิทยาลัยรับใช้สังคม สามารถส่งต่อนวัตกรรมไปสร้างความเข้มแข็ง และคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับภาคประชาชน บนพื้นฐานการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด เพื่อสร้างนวัตกรรมระหว่างภาคการศึกษา ภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม
อันจะเป็นส่วนสำคัญในการผลักดันให้มหาวิทยาลัยเชียงใหม่บรรลุวิสัยทัศน์ของการเป็น "มหาวิทยาลัยชั้นนำที่รับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน ด้วยนวัตกรรม สามารถสร้างผลกระทบต่อระบบเศรษฐกิจและสังคมอย่างมีนัยสำคัญและมีความสามารถในการแข่งขันในระดับโลก"
มช. มีการเปิดตัว 9 นโยบาย Quick Win ที่สำคัญได้แก่ 1.ยกระดับ 100 เทคโนโลยี จากงานวิจัยสู่เส้นทางนวัตกรรม 2.ต่อยอด 50 ความร่วนมือจากงานวิจัยสู่เส้นทางสร้างชื่อ มช.บนเวทีโลก 3.ปักหมุด 99 งานวิจัยผลกระทบสูงเตรียมความพร้อมใช้งานจริง4.บุคลากร มช. คุณภาพชีวิตดี มีประกันสุขภาพให้ 5.เพิ่มจุดรอรถไฟฟ้า36 สถานี ครอบคลุม 3 แคมปัส 6.ปั้น 99 ผู้นำการเปลี่ยนแปลง Social change agents เพื่อแก้ปัญหาสังคม 7.นักศึกษา มช. เงินหาย เงินหมด ไม่อดข้าว Token to care 8.มอบโอกาสที่เท่าเทียม สมัครเรียน มช. ฟรี และ 9.ชาว มช. สุขภาพดี มีศูนย์ฯ ไผ่ล้อม พร้อมดูแล
ทั้งนี้ ยังจัดให้มีเวทีแลกเปลี่ยนความคิดเห็น จากพลังนักศึกษาและบุคลากร มช. เพื่อเปิดโอกาสให้ร่วมเสนอแนวทางพัฒนามหาวิทยาลัยแก่คณะผู้บริหาร พร้อมกิจกรรมเปิดตัวศูนย์บริการนักศึกษา “ตี้เดียว ฮู้เรื่อง” (SDD One Stop Service) ณ บริเวณลานอาคารองค์การนักศึกษา มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ (อ.มช.) ซึ่งเป็นโครงการภายใต้แผนพัฒนาการศึกษามหาวิทยาลัย ระยะที่ 13 ที่ช่วยเพิ่มความสะดวกให้กับนักศึกษาได้แบบจุดเดียวจบครบทุกเรื่อง
รศ.ประเสริฐ ฤกษ์เกรียงไกร รองอธิการบดีมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ กล่าวเพิ่มเติมว่าศูนย์บริการนักศึกษา“ตี้เดียว ฮู้เรื่อง : SDD One Stop Service” เป็นโครงการภายใต้แผนพัฒนาการศึกษามหาวิทยาลัย ระยะที่ 13 เพื่อเอื้อประโยชน์สูงสุดแก่นักศึกษา ได้มุ่งเน้นการอำนวยความสะดวกแก่นักศึกษาด้านข้อมูลข่าวสาร ความช่วยเหลือนักศึกษ าที่กระจายตัวอยู่ตามจุดต่าง ๆ ของมหาวิทยาลัย ให้รวมอยู่จุดเดียวได้อย่างสะดวก รวดเร็ว ลดขั้นตอน ลดการเดินทาง เพื่อให้การช่วยเหลือนักศึกษามีประสิทธิภาพมากขึ้น อาทิ การยืม - คืนอุปกรณ์กีฬา อุปกรณ์การจัดกิจกรรม การเบิกจ่ายประกันอุบัติเหตุ การแจ้งของหาย LOST & FOUND การปรึกษาปัญหาทั่วไป และจุดติดต่อเพื่อขอรับความช่วยเหลือด้านต่าง ๆ นักศึกษามหาวิทยาลัยเชียงใหม่ สามารถติดต่อ ตี้เดียว ฮู้เรื่อง : ศูนย์บริการ SDD One Stop Service ได้ที่ ลานกิจกรรม อ.มช. หรือ โทร. 097-445-296
ด้านผศ.ดร.ธัญญานุภาพ อานันทนะ รองอธิการบดีมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ กล่าวเสริมว่า นับเป็นฤกษ์ดีของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ในการสร้างปรากฏการณ์ที่สะท้อนให้เห็นถึงการตื่นตัว และการปลุกพลังของนักศึกษา บุคลากร และคนทั่วไป ในการร่วมกันขับเคลื่อนมหาวิทยาลัย สู่การพัฒนามหาวิทยาลัยและสังคมอย่างสมบูรณ์แบบ
เว็บไซต์แผน 13 มช. ยังเป็นการเผยแพร่ 92 นโยบาย รวม 6 ด้านหลัก ซึ่งสามารถติดตามสถานะการดำเนินงานของแต่ละนโยบายได้ นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยยังได้มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนมหาวิทยาลัย โดยเว็บไซต์นโยบายแผน 13 มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ได้มีช่องทางเปิดรับฟังทุกความเห็น เพื่อนำข้อเสนอแนะต่างๆ ไปพัฒนามหาวิทยาลัยให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น
พร้อมทิ้งท้าย ช่องทางเข้าถึงแผนนโยบายของมหาวิทยาลัยได้ ที่เว็บไซต์ https://policy13.cmu.ac.th/ ซึ่งทุกโปรเจคของแต่ละนโยบาย มุ่งเพื่อประโยชน์ของนักศึกษา บุคลากร ตลอดจนเกิดผลกระทบต่อสังคมวงกว้าง ความสำเร็จของแผนนโนบายทั้งหมด จะก้าวไปถึงความสำเร็จได้ด้วยพลังของชาว มช. ทุกคน สำหรับความคืบหน้าในการดำเนินงานในอีก 4 ปี ต่อจากนี้ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่จะได้นำเสนอให้ทราบเป็นระยะ ๆ ต่อไป