เปิดข้อมูล "แรงงานนอกระบบ" 16 ล้านคน ยังไม่ออมเงินรับวัยเกษียณ

นายอาคม เติมพิทยาไพสิฐ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง เปิดเผยว่า รัฐบาลให้ความสำคัญ เรื่องการออมเพื่อการเกษียณเป็นวาระแห่งชาติ แต่ขณะนี้ยังมีแรงงานนอกระบบที่ยังไม่มีการออมเพื่อการเกษียณ 16.1 ล้านคน คิดเป็น 55% ของแรงงานนอกระบบทั้งหมด จึงเป็นภารกิจสำคัญที่ กองทุนการออมแห่งชาติ (กอช.) ต้องเข้าไปสนับสนุนและส่งเสริมการออม

ทั้งนี้ ปัจจุบันสมาชิก กอช. มีอยู่ 2.5 ล้านคน โดยในจำนวนดังกล่าว มีสมาชิกที่ออมเงินต่อเนื่องจำนวน 5 แสนคน และในปี 2566 นี้ คาดว่าจะมีสมาชิกกอช. เพิ่มขึ้นอีก 1 แสนคน 

ดึงมหาดไทย ให้ความรู้ชาวบ้าน

โดยกอช. ได้ร่วมมือกับกระทรวงมหาดไทย เพื่อเข้าไปในพื้นที่ชุมชน ให้ความรู้ชาวบ้านตระหนักถึงการออมเพื่อการเกษียณมากขึ้น รวมทั้งร่วมมือกับกระทรวงศึกษาธิการสนับสนุนให้นักเรียน นักศึกษาให้ความสำคัญกับการออมมากยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ กระทรวงการคลังได้เล็งเห็นถึงความสำคัญในการส่งเสริมการออมของแรงงานนอกระบบ จึงได้เสนอให้คณะรัฐมนตรี (ครม.) อนุมัติปรับเพิ่มเพดานเงินสะสมของสมาชิกจาก 13,200 บาทต่อปี เป็น 30,000 บาทต่อปี เพื่อให้สมาชิกส่งเงินออมได้มากขึ้น 

พร้อมทั้งปรับเพิ่มเพดานเงินสมทบของรัฐบาลจากเดิม 600 – 1,200 บาทต่อปี ตามช่วงอายุของสมาชิก เป็น 1,800 บาทต่อปีทุกช่วงอายุของสมาชิก เพื่อจูงใจให้แรงงานนอกระบบเข้ามาเป็นสมาชิก 

"สมาชิก กอช. ที่เริ่มออมตั้งแต่อายุ 15 ปี และออมต่อเนื่องจนถึงอายุ 60 ปี จะมีโอกาสได้รับเงินบำนาญประมาณ12,000 บาทต่อเดือน จากเดิมประมาณ 5,300 บาทต่อเดือน ในกรณีส่งเงินสะสมเต็มเพดานเงินสะสม" 

คลอดแผนยุทธศาสตร์ กอช.

ทั้งนี้ การดำเนินการในระยะต่อไป กอช. มีแผนการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ของกองทุนการออมแห่งชาติ พ.ศ. 2566 – 2570 ทั้งหมด 5 ด้าน ดังนี้

ยุทธศาสตร์ที่ 1  มุ่งเน้นการสื่อสารคุณค่าของการออมผ่าน กอช. โดยมุ่งส่งเสริมภาพลักษณ์ของ กอช. ให้เป็นที่รู้จักของประชาชน รวมทั้งจัดให้มีการสื่อสารประชาสัมพันธ์เชิงรุกและเชิงรับ เพื่อสนับสนุนพันธกิจของ กอช. และเสริมสร้างค่านิยมสังคมการออม

ยุทธศาสตร์ที่ 2  พัฒนาการตลาดให้ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายและสร้างประสบการณ์ที่ดีให้แก่สมาชิก (Customer Centric)  โดยมุ่งเพิ่มยอดสมาชิกใหม่กระตุ้นการออมสมาชิกเก่าและสร้างประสบการณ์ที่ดีของสมาชิกจากการรับบริการจาก กอช. 

ยุทธศาสตร์ที่ 3  บริหารเงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลตอบแทนอย่างมั่นคง โดยปรับปรุงกฎหมายและการบริหารเงินทุนให้สอดคล้องกับความต้องการของสมาชิกและสร้างโอกาส ความยั่งยืนของกองทุนในระยะยาว

ยุทธศาสตร์ที่ 4  ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อยกระดับการให้บริการสมาชิกและเพิ่มผลิตภาพขององค์กรโดยเตรียมความพร้อมของเทคโนโลยีและฐานข้อมูลภายในองค์กร เพื่อสนับสนุนการพัฒนาไปสู่องค์กรดิจิทัล

ยุทธศาสตร์ที่ 5  ยกระดับขีดความสามารถการบริหารจัดการภายในองค์กร  โดยการพัฒนาองค์กรทั้งในเชิงโครงสร้าง การบริหารจัดการ การส่งเสริมสมรรถนะภายในองค์กร รวมทั้งความสามารถรองรับการบริการในสภาวะวิกฤต ภายใต้การบริหารจัดการอย่างมีธรรมาภิบาล