ซีพีเอ็นชู “เซ็นทรัล อยุธยา” ต้นแบบ Tourism Booster ดึงนักช้อปกำลังซื้อสูง 

หลังเปิดให้บริการ “เซ็นทรัล อยุธยา” โครงการมิกซ์ยูสสปอตไลท์ระดับโลก มูลค่า 6,200 ล้านบาท อย่างเป็นทางการในวันที่ 30 พ.ย. 64 ที่ผ่านมา เซ็นทรัลพัฒนาเตรียมนำเสนอ “อัศจรรย์อยุธยา” สู่สายตาโลก พร้อมใช้เป็นโมเดล ‘Tourism Booster’ ดึงดูด Quality Tourist-Longer Stay-More Spending ให้นักท่องเที่ยวคุณภาพเที่ยวได้นานขึ้น ใช้จ่ายมากขึ้น กระจายรายได้สู่ชุมชน สร้าง Urbanized Community 

นายณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด 
บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือซีพีเอ็น เปิดเผยว่า มองว่าเศรษฐกิจและการท่องเที่ยวกำลังรอจังหวะกลับมา Rebound กระเตื้องขึ้นอีกครั้ง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องวาง Roadmap และกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน โอกาสของประเทศไทยในตอนนี้คือเมื่อนักท่องเที่ยวเริ่มกลับมา ซึ่งส่วนใหญ่เป็น Quality Tourist และรูปแบบการท่องเที่ยวจะเป็น Longer Stay อยู่นานขึ้น และ Spending มากขึ้น การสร้างแพลตฟอร์มที่จะช่วยกระจายเม็ดเงินตรงนี้ให้เข้าถึงชุมชนและทุกคนใน Ecosystem อย่างทั่วถึงมากขึ้น

เซ็นทรัลพัฒนา จึงได้นำจุดแข็งที่มีศูนย์การค้าทั้งหมด 35 สาขาทั่วประเทศ. รวมทั้งเซ็นทรัล อยุธยาที่เปิดให้บริการล่าสุด ซึ่งอยู่ในเมืองท่องเที่ยว 18 สาขา ใน 14 จังหวัด โดยชูบทบาทศูนย์การค้าเป็น Tourism Booster และเป็นศูนย์กลางเชื่อมโยง Retail & Tourism Ecosystem ทั้งระบบเข้าด้วยกัน โดยจะใช้ ‘เซ็นทรัล อยุธยา’ เป็นโปรเจ็คนำร่องที่ชัดเจนในด้านการยกระดับ Local Tourism ให้มีความโดดเด่นระดับโลก ซึ่งจะเป็นโมเดลในการพัฒนาเมืองท่องเที่ยวอื่นๆ ของประเทศในระดับมหภาคด้วย ดังนี้  

1. Spread Income กระจายรายได้ เชื่อมโยงธุรกิจท่องเที่ยวและบริการทั้ง Value Chain ตั้งแต่ศูนย์การค้า-โรงแรม-ผู้ประกอบการท้องถิ่น และสามารถเป็น Cross-Region Platform เปิดพื้นที่โปรโมทการท่องเที่ยว, Hotel Fair, OTOP Market, โปรแกรมท่องเที่ยวชุมชน ได้ทั่วประเทศ นำท่องเที่ยวภาคเหนือไปโปรโมทภาคใต้, ภาคใต้มากรุงเทพฯ แบบข้ามภูมิภาค รวมถึงมีศักยภาพในการพัฒนา Tourist Database จับมือภาครัฐและธุรกิจต่างๆ ใน Value-Chain ทำ Co-Campaign และ                      Co-Promotion ได้อีกด้วย

2. Springboard Ricing Cities โปรโมทเมืองรองควบคู่เมืองหลัก ชูจุดเด่นและจัดกลุ่มเมืองหลัก-เมืองรองให้ส่งเสริมกันและกัน โดยเซ็นทรัลพัฒนา ขยายโครงการและปั้นเมืองศักยภาพอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นการเข้าไปสร้างจุดเด่น ดึง Local Essence ให้เด่นชัด 

3. Support Longer Stay สร้าง Facilities Infrastructure และออกแบบโปรแกรมท่องเที่ยวแบบอยู่นาน ชูจุดแข็ง Success Model ของเซ็นทรัลพัฒนาในการพัฒนา Fully-Integrated Mixed-Use Development ครบวงจรเป็นการเข้าไปสร้าง Infrastructure ให้กับเมืองนั้นๆ 

เซ็นทรัลพัฒนา เดินหน้าลงทุนโครงการต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ด้วยงบประมาณ 20,000 ล้านบาทต่อปี ด้วยความเชี่ยวชาญกว่า 40 ปีในการพัฒนาทุกองค์ประกอบ ทั้งศูนย์การค้า, โครงการที่อยู่อาศัย, โรงแรม และอาคารออฟฟิศ เพื่อต่อยอดแนวคิดการเป็นศูนย์กลางการใช้ชีวิตสู่การปั้นเมืองที่มี Urbanized Community สังคมคุณภาพ
นอกจากนี้ ยังคำนึงถึงการดำเนินธุรกิจเพื่อความยั่งยืนมาโดยตลอด โดยเป็นผู้นำในการใช้นวัตกรรม Solar Project มาติดตั้งที่ศูนย์การค้ากว่า 17 สาขา