ประกัน ดิ้นควบรวม รายเล็กระสํ่า หาทุนใหม่ยาก

09 ธ.ค. 2564 | 06:30 น.
2.0 k

วงในชี้ ประกันภัยหืดขึ้นคอ หาทุนใหม่ยาก ถ้าไม่ยกเลิก เจอจ่ายจบ เหตุความไม่แน่นอนสูง แถมพบเชื้อใหม่ “โอมิครอน” ชี้อาจเห็นรายเล็กควบรวมเพื่ออยู่รอด คปภ.ยัน ดูรอบคอบแล้ว ยกเลิกไม่ได้ หวั่นผิดกฎหมาย

ฝุ่นยังตลบกับการจ่ายเคลมประกันโควิด แบบเจอจ่ายจบ ที่มีกรมธรรม์รวม 9.6 ล้านฉบับ จาก 19 บริษัท มีผู้ยื่นเคลมทั้งสิ้น 2.4 แสนราย ค่าสินไหมทดแทนราว 16,500 ล้านบาท จากจำนวนกรมธรรมประกันโควิดสะสมในช่วงเกือบ 2 ปีที่มีการระบาดของไวรัสโควิด-19 กว่า 44.6 ล้านกรมธรรม์ เบี้ยประกันภัยสะสม 10,700 ล้านบาท และจ่ายค่าสินไหมทดแทนไปแล้วราว 24,000 ล้านบาท

ประกัน ดิ้นควบรวม รายเล็กระสํ่า หาทุนใหม่ยาก

โดยเฉพาะหลังการแพร่ระบาดของสายพันธุ์เดลตาในเดือนเมษายน 2564 พบว่า อัตราการทำประกันโควิดเพิ่มขึ้นหลายเท่าตัว โดยจำนวนกรมธรรม์เพิ่มขึ้น 586% เบี้ยประกันภัยเพิ่มขึ้น 296% ขณะที่การจ่ายค่าสินไหมทดแทนเพิ่มขึ้นถึง 285,614% ทำให้เกิดปัญหาการจ่ายค่าสินไหมทดแทนล่าช้าและกระทบต่อเงินกองทุน หลายแห่งจึงต้องการยกเลิกการเอาประกันภัยแบบเจอจ่ายจบ เพราะหากไม่สามารถหยุดจ่ายเคลมตามกรมธรรม์ได้ จะเป็นอุปสรรคต่อการเพิ่มทุน เพราะคงไม่มีนายทุนรายใดคิดจะใส่เงินเพิ่มเข้ามา

  • หาทุนใหม่ยาก

แหล่งข่าวในวงการประกันภัยระบุว่า โอกาสเพิ่มทุนของบริษัทประกันภัยที่ยื่นขอผ่อนผันจากคปภ. 3 แห่งคือบริษัท เดอะ วัน ประกันภัย จำกัด (มหาชน) บริษัท สินมั่นคงประกันภัย จำกัด (มหาชน)และบริษัท ไทยประกันภัย จำกัด (มหาชน)อยู่ในภาวะยากจะตัดสินใจ อย่างเดอะวัน ประกันภัย นายทุนเก่าไม่เอาแล้วและได้นายทุนใหม่เข้ามาใส่เงินรอบแรก 1,000 ล้านบาท แต่เดินต่อไม่ไหว เพราะการจะเติมเงินใหม่อีก 2,000 ล้านบาทนั้น นายทุนยังไม่รู้อนาคตว่า การแพร่ระบาดของโควิดจะอีกยาวเพียงใด

 

ประกอบกับถ้าเติมเงินมา เพื่อจ่ายเคลมสินไหมทดแทนเก่าที่ค้าง และแนวโน้มวันนี้ หากเกิดระบาดอีกระลอก ขณะที่ความเสียหายเดิมยังไม่หยุด เพราะบริษัทยังต้องจ่ายเคลมสินไหมไปจนถึงสิ้นเดือนมิถุนายน 2565  ก็ยังไม่รู้จะจ่ายเคลมอีกเท่าไหร่ ดังนั้นโอกาสเพิ่มทุนจึงอยู่ในภาวะยากจะตัดสินใจ เช่นเดียวกับ บมจ.สินมั่นคง ขณะที่บริษัท ไทยประกันภัยนั้น แนวโน้มยังคงดูแลลูกค้าเฉพาะสัญญาที่มีอยู่จนถึงไตรมาส 1 ปี 2565 หลังจากนั้น มีความเป็นไปได้ที่คืนใบอนุญาตโดยคงเหลือบริษัท อาคเนย์ ประกันภัยไว้

  • คปภ.ยันยกเลิกไม่ได้

ส่วนข้อเสนอของสมาคมประกันวินาศภัยไทยที่ต้องการจะให้บริษัทประกันสามารถบอกเลิกกรมธรรม์ประกันโควิด แบบเจอจ่ายจบ ได้ แม้ว่าผู้เอาประกันภัยจะไม่ยินยอม ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการ คณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.) เปิดเผยกับ “ฐานเศรษฐกิจ” ว่า คปภ.ทบทวนอย่างรอบคอบแล้วเห็นว่า นอกจากจะกระทบต่อความเชื่อมั่นของประชาชนแล้ว ยังจะขัดต่อคำสั่งนายทะเบียนที่ยังมีผลตามกฎหมาย อีกทั้งยังขัดต่อพระราชบัญญัติ (พ.ร.บ.) ว่าด้วยข้อสัญญาที่ไม่เป็นธรรม ซึ่งห้ามผู้ประกอบการบอกเลิกสัญญาสำเร็จรูปโดยที่ไม่ใช่ความผิดของผู้เอาประกันภัย

ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการ คณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.)

ดังนั้นหากบริษัทประกันภัยบอกเลิกกรมธรรม์ในกรณีดังกล่าว จะทำให้บริษัทประกันภัยผิดสัญญาและสุ่มเสี่ยงต่อการที่ผู้เอาประกันภัย ซึ่งมีจำนวนมากจะฟ้องเรียกค่าเสียหาย ในลักษณะที่เป็น class action ได้ และอาจมีประเด็นความเสี่ยงอื่นๆที่ตามมา ผลกระทบจะรุนแรงมากยิ่งขึ้น

 

“เราได้หารือกับหน่วยงานกำกับดูแลในหลายประเทศต่างแสดงความห่วงใยและเห็นว่าไม่น่าจะกระทำได้ จึงแนะนำบริษัทประกันภัยที่ประสบปัญหาให้ใช้มาตรการทางเลือกอื่น เช่น ให้ข้อเสนอที่จูงใจให้ผู้เอาประกันสมัครใจเลือกจะเหมาะสมมากกว่า”ดร.สุทธิพลกล่าว

 

  • วงในมองควบรวม

แหล่งข่าววงการประกันวินาศภัยวิเคราะห์ความอยู่รอดของธุรกิจประกันภัยว่า ปัจจุบันมีธุรกิจประกันวินาศภัย 54 บริษัท เบี้ยประกันภัยรับรวมกว่า 2.5 แสนล้านบาท โดยในจำนวนนี้มีบริษัทขนาดใหญ่ 15 บริษัท มีเบี้ยประมาณ 2 หมื่นล้านบาท รองลงมาขนาดกลาง เบี้ยไม่ถึง 3-4 พันล้านบาท ที่เหลืออีก 23-24 บริษัท ที่มีเบี้ยต่ำกว่า 1,000 ล้านบาท ซึ่งเล็กเกินไปที่จะรอด

 

ตอนนี้ต้องพูดถึง Market Consolidation เพื่อความอยู่รอดหรือควบรวมกันให้แข็งแรงขึ้น เพราะเวลานี้การระบาดรอบ 5 กลับมาแล้ว เพียงแต่ยังไม่เพิ่มมากเหมือนปีก่อน เพราะคนไทยได้รับวัคซีน ทำให้คนติดเชื้อมีอาการไม่รุนแรงและไม่เสียชีวิต แต่คนติดเชื้อที่ซื้อกรมธรรม์แบบ เจอจ่ายจบจะได้รับค่าสินไหมทดแทนไปแล้ว

 

“ประเด็นคือ บริษัทที่รับประกันภัยแบบเจอจ่ายจบ บางบริษัทที่จ่ายเคลมไปเยอะแล้ว บางบริษัทขาดทุนสะสม อันนี้น่าเป็นห่วงถ้าการระบาดใหม่ขยายวง แต่ยังคิดเบี้ยปีก่อน คือ อัตราเบี้ยประกันภัยที่คปภ. อนุมัติราคา 499 บาท ความคุ้มครอง 1 แสนบาท อัตราความเสี่ยงที่ 0.49% แต่วันนี้คนไทยติดเชื้อมากกว่า 4% ถามว่าแล้วบริษัทที่รับเจอจ่ายจบจะรอดหรือ” แหล่งข่าวกล่าว

 

  • เคลมเกิน 400% ยกเลิกได้

สอดคล้องกับแหล่งข่าวอีกรายให้ข้อมูลว่า  ที่ผ่านมาทุกบริษัทที่รับประกันภัยโควิดแบบเจอจ่ายจบ ยอมรับสภาพของตัวเองยอมจ่ายเคลม เพื่อดูแลลูกค้าและรักษาแบรนด์ของบริษัทกันสุดชีวิต สิ่งที่ทำคือ .เตรียมเพิ่มทุนให้สอดคล้องกับความเสี่ยงที่กำลังจะเกิดขึ้น 2.เมื่อนายทะเบียนเห็นว่า บริษัทเพิ่มทุนไม่ทัน ควรจะให้บริษัทใช้เงื่อนไขกรมธรรม์ยกเลิกเฉพาะในส่วนของกรมธรรม์ที่ยังมีผลบังคับตามสัญญา โดยผู้ถือกรมธรรม์ยังไม่ติดชื้อให้สามารถเปลี่ยนแปลงเป็นกรมธรรม์ประเภทอื่นเพื่อลดความเสี่ยงและคืนเงินเต็มจำนวนให้ผู้ถือกรมธรรม์

 

“สิ่งที่ภาคธุรกิจขอร้องให้คปภ.พิจารณา ไม่ใช่ยกเลิกกรมธรรม์โดยไม่จ่ายเคลม  สำหรับคนที่ติดเชื้อแล้วบริษัทต้องจ่ายค่าสินไหมให้จบสิ้น แต่ขอให้บริษัทที่มีอัตราความเสียหายหรือจ่ายเคลมไปเกิน 400% สามารถยกเลิกกรมธรรม์ที่ยังวิ่งอยู่ คือ ผู้ซื้อประกันภัยเจอจ่ายจบยังไม่ได้ติดเชื้อ แต่ในส่วนของบริษัทที่ได้รับผลกระทบไม่มากและยังคงมีฐานะแข็งแรงก็ยังคงบทบาทเดิม เพราะต้องมองภาพรวมธุรกิจและระบบสาธารณสุขของประเทศไทยด้วย

 

นายจีรพันธ์ อัศวะธนกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ประกันภัยไทยวิวัฒน์ จำกัด (มหาชน) หรือ “TVI” กล่าวว่า ประกันโควิดเกี่ยวกับภาวะโคม่าและค่ารักษาพยาบาล จะมีค่ารักษาส่วนเพิ่มประกันสุขภาพ ซึ่งไม่มีผลกระทบที่รุนแรง แต่แนวโน้มยังไม่มีความแน่นอน หากสามารถควบคุมการระบาดของสายพันธุ์โอมิครอนได้ดี อาจไม่เกิดผลกระทบรุนแรงกว่าปีที่แล้ว แต่มีความเสี่ยงกับบริษัทที่รับประกันภัยโควิดแบบ “เจอจ่ายจบ”

นายจีรพันธ์ อัศวะธนกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ประกันภัยไทยวิวัฒน์ จำกัด (มหาชน)

“ตอนนี้ห่วงคลัสเตอร์ในอนาคตที่ไม่แน่ เพราะยังมีบริษัทที่ได้รับผลกระทบภาพรวม เข้าใจว่าคปภ. อยู่ระหว่างพูดคุยกันและหาแนวทางช่วยเหลือเพิ่มเติม ส่วนตัวมองว่า ต้องเข้าไปดูโครงสร้างของผู้ซื้อกรมธรรม์เจอจ่ายจบ จำนวนกรมธรรม์ การดูแลผู้บริโภค เพราะกรมธรรม์กว่าจะครบสัญญาในอีก 7 เดือนข้างหน้าหรือเดือนมิถุนายน ถ้าไม่สามารถควบคุมได้ดี อาจจะกระทบเศรษฐกิจภาพรวม” นายจีระพันธุ์กล่าว

 

  • ธนชาตพร้อมควบรวม

ส่วนแนวโน้มการควบรวมกิจการของบริษัทประกันภัยนั้น นายพีรพัฒน์ เมฆสิงห์วี กรรมการผู้จัดการ บริษัท ธนชาตประกันภัย จำกัด กล่าวว่า ถ้าพิจารณาจากสถิติข้อมูลในอุตสาหกรรมวินาศภัยใน 20 อันดับแรกที่กินส่วนแบ่งทางการตลาดกว่า 80% ขณะที่บริษัทเล็กๆประมาณกว่า 30 บริษัทมีส่วนแบ่งทางการตลาดไม่ถึง 20% ซึ่งแนวโน้มบริษัทเล็กๆ เหล่านี้ต้องหาวิธีเอาตัวรอด

นายพีรพัฒน์ เมฆสิงห์วี กรรมการผู้จัดการ บริษัท ธนชาตประกันภัย จำกัด

 

โดยเฉพาะเมื่อมองไปข้างหน้า นอกจากรายเล็กที่มีกว่า 30 บริษัท แต่มีส่วนแบ่งการตลาดเพียง 20% แล้วยังมีปัจจัยเรื่องต้นทุนที่จะเพิ่มขึ้นทั้งจากกฎกติกาสากล เช่น มาตรฐานบัญชีใหม่ IFRS17 ที่จะมีผลบังคับใช้ออกมาในปีหน้ามีข้อกำหนดต้องมีทุนอย่างน้อย 30 ล้านบาท หรือเรื่องกฎกติกาต่างๆ ไม่ว่า เรื่องการรู้จักตัวตนของลูกค้า (KYC) ของสำนักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน (ปปง.) กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)

 

"ปัจจัยต่างๆ เหล่านี้ ทำให้บริษัทประกันวินาศภัยรายเล็กๆ ต้องปรับตัว ในแง่ต้นทุนที่สูงขึ้นจากกติกาใหม่ ถ้าจะทำธุรกิจโดยไม่มีกำไร ก็คงจะยาก จึงขึ้นกับว่าบริษัทกลุ่มนี้จะตัดสินใจอย่างไร"นายพีรพัฒน์กล่าว

 

อย่างไรก็ตาม ภาพของการควบคุมกิจการจะเกิดขึ้นได้ ภาครัฐต้องออกมาตรการสนับสนุนกระบวนการรวมถึงเรื่องภาษีซ้ำซ้อน ถามว่าเราสนใจจะซื้อใครไหม สำหรับเราเปิดตลอดอยู่แล้ว เพราะบริษัทมีความแข็งแกร่งด้านการเงิน สภาพคล่อง และมีความพร้อมด้านเงินกองทุน จึงสนใจที่จะซื้อกิจการประกันภัย โดยไม่ได้มีสเป๊ก ไม่ได้ตั้งงบประมาณด้วย และไม่จำเป็นต้องว่าจะต้องเป็นประกันภัยรถยนต์ ขอให้เป็นคนที่มีความเชื่อใจในการทำธุรกิจและต้องการขยายองคืกรไปด้วยกัน

 

หน้า 1  หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 41 ฉบับที่ 3,738 วันที่ 9 -11 ธันวาคม พ.ศ. 2564