"สิทธิเดช มัยลาภ" ซีอีโอ สกาย ชูหลักบริหาร TRUST สร้างความสำเร็จ

ในบรรดากลุ่มธุรกิจ ICT ชื่อชั้นของ บริษัท สกาย ไอซีที จำกัด (มหาชน) หรือ SKY ติดอยู่ในทำเนียบลำดับต้นๆ เป็นเพราะ สกาย ได้รับสัมปทานติดตั้งเครือข่าย ICT ให้กับภาครัฐวิสาหกิจชั้นนำ คือ บริษัท ท่าอากาศยานไทย จำกัด (มหาชน) หรือ ทอท. เกี่ยวกับระบบบริการผู้โดยสารขึ้นเครื่อง (Common Use Passenger Processing System: CUPPS) ณ ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ (ทสภ.) ของ บริษัท ท่าอากาศยานไทย จำกัด (มหาชน)หรือ AOT และ โครงการการให้บริการระบบตรวจสอบ และ คัดกรองผู้โดยสารล่วงหน้า (APPS) 

ข้อมูลปี 2567 AOT มีนักท่องเที่ยวเดินทางเข้า-ออกประเทศมากถึง 119 ล้านคน ส่งผลให้การดำเนินงานของ SKY ในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสนามบิน เป็นแหล่งรายได้หลักของบริษัทยังเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดย SKY คาดการณ์ว่าอุตสาหกรรมการบินในประเทศไทยจะเติบโตต่อเนื่องไม่ต่ำกว่า 10% ในปี 2568

ล่าสุดบริษัทลูกของสกาย คือ บริษัท โปร อินไซด์ จำกัด (มหาชน) หรือ PIS ให้บริการวางระบบ ICT ร่วมกับกิจการร่วมค้า เอสพี (SP Consortium) ลงนามสัญญาโครงการจัดซื้อระบบคลาวด์กลางด้านสาธารณสุขของประเทศไทย กับ บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน) หรือ NT มูลค่า 992 ล้านบาท

เมื่อพลิกไปดูผลประกอบการ สกาย กรุ๊ป ในปี 2567 พบว่า มีรายได้รวม 6,718 ล้านบาท สูงสุดในรอบ 8 ปี มีกำไรสุทธิที่ 481 ล้านบาท ภายใต้บริษัทลูกสกายกรุ๊ป ประกอบไปด้วย บริษัท โปร อินไซด์ จำกัด (มหาชน) หรือ PIS , บริษัท เมทเธียร์ จำกัด ให้บริการระบบจัดการด้านความปลอดภัย แม่บ้านและอาคารสถานที่ด้วยเทคโนโลยี, บริษัท แอสโตร โซลูชั่นส์ จำกัด ผู้พัฒนาแอปพลิเคชัน SAWASDEE และ บริษัท วันทูวัน โปรเฟสชันแนล จำกัด ให้บริการคอลเซ็นเตอร์ครบวงจร

นอกจากขยายธุรกิจลงทุนในบริษัทลูกแล้ว สกาย ได้ต่อยอดธุรกิจเข้าไปลงทุนใน บริษัท เทิร์นคีย์ คอมมูนิเคชั่น เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือ TKC ถือหุ้นในสัดส่วน 18.8% , บริษัท แอ็ดวานซ์ อินฟอร์เมชั่น เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน) หรือ AIT จำนวน 24.90% , บริษัท โกลเบิล สปอร์ต เวนเจอร์ส หรือ GSV จำนวน 20% และ บริษัท เอสเอแอล กรุ๊ป (ไทยแลนด์) จำกัด

สำหรับ สกาย ไอซีที ชื่อเดิม คือ บริษัท สกายไฮ จำกัด อยู่ภายใต้การบริหารจัดการของ นายสิทธิเดช มัยลาภ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เป็น 1 ใน 5 บุคคลที่บุกเบิกร่วมก่อตั้ง สกาย ไอซีที ขึ้นมา

“สิทธิเดช” กล่าวว่า ด้วยจำนวนพนักงานปัจจุบันเกือบ 1.2 หมื่นคน พื้นฐานการศึกษาจบมาจากหลากหลายแขนงบางคนจบจากวิศวกรรม การตลาด บัญชี และ การเงิน เป็นต้น ส่งผลให้ทีมงานภายในบริษัทฯ มีครบทุกเจเนอเรชัน ตั้งแต่ Gen Y สัดส่วน 35% อายุต่ำกว่า 30 ปี ผู้บริหารระดับกลางขึ้นไปอยู่ในช่วง Gen C และ Gen X ช่วงปลาย ส่วนที่ปรึกษาบริษัทอยู่ในช่วง Baby Boomer

ดังนั้นการบริหารองค์กรต้องบริหารครบทุกเจเนอเรชัน ทำให้การบริหารงานค่อนข้างยาก  เรื่องสำคัญที่สุด คือ คน เพราะ คน คือ หัวใจทำงาน ส่วนเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นในปัจจุบันมาจากความคิดของคนทั้งนั้น

“ผู้ใหญ่ท่านหนึ่งเคยพูดว่า การบริหารคนต้องใช้หัวใจทำงาน ดังนั้นผมจึงใช้หลักคิดดังกล่าวมาบริหารจัดการประยุกต์ภายในบริษัท เพราะแต่ละเจนเนอเรชันเติบโตขึ้นมารับรู้เทคโนโลยีแตกต่างกัน"

ดังนั้น ผมจะบอกทางทีมฟังเสียงน้องๆ น้องคือ อนาคต สิ่งที่เราทำทุกวันนี้ คือ อนาคต เราต้องเปิดโอกาสให้น้องมีเสียงมีการแสดงออกที่ดี นำมาผสมผสานกับผู้บริหารในองค์กร เพราะฉนั้นความยาก คือ ต้องทำให้ผู้บริหารยอมรับความคิดของน้องๆ แม้ผู้บริหารมีมากประสบการณ์และมาพร้อมความมั่นใจ แต่ต้องลดความอีโก้ ลงมา ส่วนพนักงานระดับปฏิบัติการต้องยอมรับประสบการณ์ของผู้บริหารด้วยเช่นกัน

 

ชูหลัก 3C ขับเคลื่อน SKY ICT 

“สิทธิเดช” บอกต่ออีกว่า สกาย ได้ใช้หลักของ TRUST เข้ามาบริหารจัดการภายในองค์การโดยยึดหลัก 3C คือ

• Communication: สื่อสารอย่างเปิดเผย สม่ำเสมอและทั่วถึง เพื่อความเข้าใจกันและกัน
• Connection:  สร้างความสัมพันธ์ที่ดี สามัคคีเพื่อความเห็นอกเห็นใจในกันและกัน
• Commitment: รับผิดชอบในภารกิจที่ได้รับมอบหมายเพื่อความเชื่อใจในกันและกัน

“เพราะเป้าหมายของ สกาย ในอนาคตกำลังหาโอกาสเข้าไปซื้อกิจการบริษัทข้ามชาติที่พัฒนาด้านซอฟต์แวร์เพื่อนำ สกาย สยายปีกโกอินเตอร์ในต่างประเทศ”

สำหรับ SKY ณ สิ้นปี 2567 มีงานในมือ (Backlog) มูลค่ากว่า 23,000 ล้านบาท ซึ่งจะทยอยรับรู้รายได้อย่างต่อเนื่องในช่วง 6-7 ปีข้างหน้า พร้อมเดินหน้าปรับโครงสร้างธุรกิจในเครือเพื่อรองรับการเติบโตของแต่ละหน่วยธุรกิจให้ชัดเจนยิ่งขึ้น

ทังนี้ บริษัทอยู่ระหว่างศึกษาการลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพซึ่งสามารถต่อยอดด้วยเทคโนโลยี เพื่อขยายฐานลูกค้าทั้งภาครัฐและเอกชนให้แข็งแกร่งขึ้น SKY มั่นใจว่าปี 2568 บริษัทจะยังคงรักษาการเติบโตได้อย่างแข็งแกร่งและมั่นคง โดยได้รับแรงหนุนจากทั้งภาคการท่องเที่ยวที่ฟื้นตัวเต็มที่และแผนการขยายธุรกิจในอนาคต

“SKY วางแผนดำเนินธุรกิจที่มีโครงสร้างรายได้ครอบคลุมทั้งรูปแบบสัมปทาน (Concession), รายได้หมุนเวียน (Recurring Income) และสัญญาระยะยาว (Cash Cow) เพื่อสร้างฐานรายได้ที่มั่นคงในอนาคต”นายสิทธิเดชกล่าวทิ้งท้าย.